DAB bank AG wird 2003 profitabel sein

22.05.2002 | München
Auf ihrer heutigen Hauptversammlung in München hat die DAB bank AG ihr bereits laufendes 4-Punkte-Programm vorgestellt, mit dessen Umsetzung sie ab dem kommenden Jahr profitabel arbeiten wird. Mit einer Vielzahl von Einzelprojekten wird das Unternehmen 1. eine Optimierung der Kosten, 2. eine Verbesserung der Margen bei volatilen Erlösen sowie 3. eine Steigerung der "nicht-volatilen" Erlöse erreichen und 4.

ihre europäische Ausrichtung optimieren.

Zur Kostenoptimierung hat die DAB bank bislang insgesamt 20 Einzelprojekte definiert. Im Mittelpunkt steht die Senkung, Konzentration und Variabilisierung der Marketing- und IT-Kosten. Hinzu kommt der Abbau weiterer Mitarbeiterkapazitäten von derzeit 880 auf unter 800. Schon in 2002 wird die DAB bank ihre Kosten so weit optimiert haben, dass der Verwaltungsaufwand insgesamt nicht größer ist als 185 Mio. Euro, was einer weiteren Einsparung von 20% gegenüber 2001 entspricht.

Die Verbesserung der Margen bei volatilen Erlösen erreicht der Direct Broker durch die Optimierung der Wertpapierabwicklung und ein verbessertes Orderflow Management. Damit schafft es die DAB bank, bis zu 4 Euro je Trade mehr zu verdienen.

Um die "nicht-volatilen", also die nicht direkt börsenabhängigen Erlöse zu steigern, wird die DAB bank leistungsstarke Kombiprodukte anbieten. Beispielhaft für diesen Punkt im Privatkundenbereich führte Kröner das Gesundheitspaket an, eine Kombination aus privater Krankenversicherung und Fondssparplan. Für ihre Geschäftskunden - rund 4.000 Vermögensverwalter und Fondsvermittler allein in Deutschland - bietet die DAB bank ein riesterfähiges Altersvorsorge-Produkt an, dass diese an ihre Endkunden vertreiben können. Durch ihre Vertriebsoffensive erwartet die DAB bank allein im Jahr 2003 zusätzliche Vertriebserlöse von 10 Mio. Euro.

Um die internationale Positionierung zu stärken, wird derzeit die Einbringung der Direktanlage.at in die DAB bank geprüft. In den übrigen Ländern Großbritannien, Frankreich, Schweiz und Spanien sichern darüber hinaus eine Vielzahl von vertriebsgestützten Kooperationen den Erfolg. Vorbild hierfür ist die Zusammenarbeit mit der AWD in der Schweiz. Damit sind wir ein attraktiver Partner für eine weitere strategische europäische Lösung.

Matthias Kröner ist sicher: "2002 wird das letzte von zwei schwierigen Jahren sein. Wir haben die Talsohle durchschritten und werden im nächsten Jahr unabhängig von der Marktentwicklung profitabel sein."

Quelle: Pressemeldung DAB bank AG

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